过去几年，在全球市场大展拳脚的名创优品，决定严抓内部效率。 2月5日晚间，名创优品集团公众号发布《叶国富：让简单成为我们的灵魂》推文。文章中，名创优品创始人叶国富提出与组织管理相关的六大要求，以提升管理效率，达到战略聚焦的目的。

无独有偶，今年1月下旬， 美的集团 董事长兼总裁方洪波也在内部签发了一份《关于简化工作方式的要求》的文件，其中涉及多项不少大公司常见的工作问题，例如大量使用PPT、代写材料、形式主义加班等。

01 不知道第几次讲外贸中PPT的使用，无论是公司介绍，还是内部学习，还是给客户使用的汇报材料，PPT都有着极其重要的作用。

在中国互联网大厂的创新词典里，“AI大模型”早已沦为一场盛大的行为艺术——他们左手挥舞“颠覆人类文明”的flag，右手紧攥“汇报材料标准化模板”，在PPT的海洋里划水，在OKR的迷宫里转圈，最终炼出一锅“参数注水、场景悬浮、落地成盒”的量子馄饨汤。当 ...

效率革命的残酷性在于其反人性的制度设计。高盛在推行"5分钟电梯演讲"制度初期，员工抵触率达73%；京东取消PPT汇报的首个季度，管理层决策失误率短暂上升12%。这揭示出改革的关键难点：如何在提升效率的同时保持决策质量。三星的解决方案值得借鉴，其"金字塔备忘录"要求用5页、3页、1页三个版本呈现同一议题，既保证深度又提升效率。

近日，名创优品集团官方公众号发布《叶国富：让简单成为我们的灵魂》一文。集团创始人叶国富在文中指出，名创优品要聚焦核心业务，简化管理流程，回归零售本质，并对全体员工提出六大新要求，包括： 严禁一切形式主义，内部沟通严禁使用PPT；内外部会议以30分钟为宜，最长不超过1小时；汇报资料不超过3页；内部任何决策，参与决策者不得超过3人等。

2月5日，名创优品（NYSE：MNSO，09896.HK）创始人、董事会主席兼CEO叶国富发新春开工寄语，并向员工提出六大要求： 严禁一切形式主义；简化沟通形式；坚持会议333原则；精简决策环节；提升审批效率；坚持数字化提效。

今天分享一个音乐主题PPT模板，话不多说，直接看页面。 整体是简约大气的风格，里面的图片版式都非常有创意，即使是其他主题，也用得上，总共30页，下面是详情。 免 费分享给大家，希望有所帮助。

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大班幼儿了解弟弟妹妹关于拆房子的问题。 幼儿园供图 ...

智通财经APP获悉，伴随着更高规格的本地模型部署需求爆发，国泰君安发布报告称，AIPC出货量有望快速增长，同时带动整体PC产业向中高端升级。AIPC时代终端厂商话语权加强，核心零部件量价齐升。

基层的“痛点”，就是整治的“靶点”。2023年底以来，中央层面公开通报6批17起典型问题，示范带动省、市两级分别通报400余起和近2000起典型问题，为各地举一反三、排查整改明确了方向。去年，广东制定印发《整治形式主义为基层减负工作负面清单》，从政绩观、文件、会议、督查检查考核、调查研究、政务APP、借调基层干部等12个方面，为形式主义的现实表现精准“画像”，有助于各地区各部门靶向施治以及提前预判 ...